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晚上好，很高興能見到你，能夠看到你獲得這個專門紀念我父親的獎項我感到非常榮幸，正如你所知道的那樣，我也想在公開場合再次向你強調這一點，而且是由克勞迪奧-拉涅利為你頒獎，到目前為止你一直在克勞迪奧-拉涅利執(zhí)教過的球隊里追隨他的腳步，你之前告訴過我們，你曾經給他打過電話，對吧？無論是在你去萊斯特城的時候，還是后來你去切爾西的時候……

是的，那是一個非常美好的完美場景。這個獎項……你也非常清楚我和你父親之間的關系。是的，關于克勞迪奧，實際上當我決定去萊斯特城的時候，我曾經給他打過電話，請他給我提供一些指導和建議。后來，當我從那里轉投切爾西的時候，我再次給他打了電話。今天我還在問他，考慮到我一直在追隨他曾經執(zhí)教過的球隊，我的下一支球隊會是哪里？

那就請你告訴我們吧，你的下一支球隊會是哪一支？現在有很多傳聞，對吧？關于意大利的傳聞，首先我想從這里開始問起：你是否希望回到意大利？或者更準確地說，你現在的職業(yè)道路在英超聯(lián)賽繼續(xù)發(fā)展的可能性更大嗎？畢竟你在切爾西的工作表現非常出色，也許回到意大利還需要時間……

確實，我已經在英格蘭待了很多年了，各種事加起來，我在那邊已經生活和工作了七八年，我感覺很好，在那里過得很舒心。但我認為，教練的工作會帶你去那些你認為存在理想環(huán)境的地方。所以，目的地可能是英格蘭，可能是西班牙，也可能是意大利。直到今天，我還不知道最終結果。幸運的是，現在是5月，距離新賽季還有幾個星期的時間，讓我們拭目以待吧。

也有很多關于曼城的討論，我不想讓你感到為難，但事實上，你曾和佩普共事過一年，和他一起工作過，這段和佩普-瓜迪奧拉共事的獲勝經歷究竟向你傳遞了什么？教會了你什么？畢竟你們當時隨曼城贏得了歐冠冠軍，不是嗎？

這段經歷——我會反復強調，它是至關重要的。因為它首先向我傳遞了某種“方法”，也就是如何去做事的方式。因為你可以構思和想象很多東西，但隨后你必須理解如何去實現它們。所以，通過和他共事，我有幸看到了他是如何處理和運作某些事的。

但是最重要的是，我認為有一件事被大家忽略了，那就是他的“工作文化”。當你聽說他早晨7點就到達辦公室，晚上7點才離開，并且是最后一個關燈離開的人的時候，那真的就是佩普。所以，我認為這種工作文化是他最美好的特質之一，這展現了他對這份工作的極致熱情。

當你看到今年的歐冠比賽時你有什么想法？比如巴黎圣日耳曼對陣拜仁這樣令人難以置信的比賽，人們也在討論比賽當中所呈現出的打法質量，足球是否正在發(fā)生改變？為什么在意大利卻沒有這種改變？

我認為是的，歐冠已經證明了這一點，我覺得趨勢正在朝著那個方向發(fā)展。巴黎圣日耳曼和拜仁慕尼黑的比賽，以及巴黎圣日耳曼整體的表現，我認為都證明了這一點。他們是一支去年贏得了歐冠冠軍、今年又打進決賽的球隊，我認為，如果他們去年獲勝而今年又進入了決賽，那一定是有原因的，這其中很可能有些東西是我們可以向他們學習的。

你對決賽有什么期待？因為你也非常了解阿爾特塔，而且他在某種程度上代表了那種“耐心”，也許只有在英格蘭，阿森納才給了他這種耐心，現在利物浦有了斯洛特，也許還有其他的例子，但是這無疑代表了那種規(guī)劃、方案以及對結果的等待，而結果最終確實到來了……

是的，正如你所說，米克爾在那里已經六年了，類似的事也正在發(fā)生。佩普在曼城已經待了十年，在馬競的西蒙尼也待了很多年，最終他們都收獲了成果。因此，保持連貫性、長期和同一位教練合作，可能會帶來一些結果，有的俱樂部會這么做，有的則不會。但我重復一遍，我認為這確實是一個重要的因素。

之前我和盧卡討論過歐冠名額的競爭，這賽季在意甲最后幾輪變得非常激烈，同時也談到了意大利足球的危機，對此你怎么看？我們該如何走出困境？

當有些事進展不順的時候，展開辯論是件好事，但原因永遠不止一個，絕不是單一的。從文化層面來看，肯定有需要改變的地方。我一直聽到有人說在意大利沒有達到水平的年輕人等等，我并不認同這種說法，關鍵在于我們是否有勇氣讓他們上場，給他們上場比賽的機會。

歸根結底，年輕人會犯錯，就像那些經驗更豐富的球員也會犯錯一樣。就我個人而言，我在切爾西、萊斯特城以及更早之前在曼城U23梯隊工作的經歷當中和年輕人相處得都非常好。最后我想說的是，錯誤是每個人都會犯的。

我也感到好奇，我想知道你對于意大利足球正經歷的困難時期有什么看法，無論是國家隊層面，連續(xù)無緣世界杯，還是俱樂部層面，因為每當我們在天空體育觀看歐冠比賽，再將其和意甲聯(lián)賽對比的時候，感覺就像是在看另一種完全不同的運動，不是嗎？你提到了文化的話題，我們能否談得更具體一點？是由于我們的教練，還是說誰應該承擔最大的責任？畢竟金錢并不是一切，因為你也非常清楚，有些球隊砸了很多錢卻沒能獲得結果，所以，這其中一定還有更深層的原因吧？

但我認為，我們也相當固執(zhí)地在捍衛(wèi)我們自己、捍衛(wèi)我們的東西。讓我試著解釋一下吧，剛才我以巴黎圣日耳曼為例子，如果巴黎去年贏得了歐冠，今年又進了決賽，那就意味著他們做對了一些事。為什么不去理解他們到底哪里做得好呢？為什么明明他們在和拜仁的比賽里踢出了5-4的比分，我們卻要批評那場比賽，說它不精彩是因為防守很爛？在我看來，我們可以從其他國家借鑒很多東西。但我們是一個非常有自尊心的國家，一個很難向他人學習的國家。因為我認為在文化上，我們總是傾向于自我防衛(wèi)，總覺得我們做的就是最好的。

這讓我想起了一件事，幾年前我受邀去意大利的一家銀行，那是意大利銀行，董事長是恩尼奧-多里斯。在和恩尼奧交談的時候，他指著身后的一扇窗戶對我說：“我們意大利人習慣于打開窗戶，看看我們這里的天氣如何。我們不習慣看世界其他地方的天氣?！蔽艺J為這正是目前的癥結所在。

我想說，在外面，在英超、在西班牙，在很多國家，目前正在做的很多事情都比我們要好。為什么我們不去理解他們哪里做得更好，去學習、去嘗試？因為我們這個國家總是傾向于說，我們做的這套行得通，我們做的就是最好的，不需要改變，因為我們就是最好的。我們確實擁有世界上最好的教練，安切洛蒂，還有很多毫無疑問優(yōu)秀的教練。但是在我看來，還有很多其他的東西我們可以向別人學習，而我們卻沒有去做。

比如法布雷加斯，關于這一點，他在科莫的執(zhí)教方式、他的態(tài)度和視野是否能教會我們一些東西？你喜歡他的打法嗎？

是的，絕對喜歡，這也是一個例子。很多人都在說，是的，但是有多少球隊砸了錢卻沒有達到預期的結果？你必須投入，但如果你隨后能夠取得結果，那就完美了。有多少教練執(zhí)教的是那種投入巨大卻拿不到結果的球隊？所以，我明白，俱樂部投入了資金，但在這種情況下，教練必須有能力，而法布雷加斯表現得非常出色，他帶來了結果。我認為，如果只是簡單地說“哦，他能拿結果是因為他們砸了錢”，那這種看法就太局限了。世界上有很多球隊投入了大量資金，卻始終無法取得預期的成績。