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你曾經(jīng)說過哈維-西蒙斯是那種喜歡在“球燙腳”的時候接球的球員，你能再多解釋一下嗎？

因為他在球場上有很強(qiáng)的特質(zhì)，我希望他能帶著他的特質(zhì)去踢球。我不想改變我球員的任何東西，特別是在性格和特質(zhì)這一塊。我認(rèn)為他在這一刻對我們很重要，我不知道是30分鐘還是20分鐘，但我確實對他有這樣的看法。

感覺這里之前的兩位教練從來沒有真正信任過哈維，我想知道你認(rèn)為他需要做些什么才能成為一名頂級的英超球員呢？

我不知道。他必須進(jìn)球，他必須送出助攻，并且要在沒有球的情況下跑動，這就足夠了。

是的，我一直在和他交流，因為我也曾是一名球員，我踢過他們的位置。在他開口跟我說話之前，我就知道他在想什么，知道他在信心方面需要什么，我也知道他哪里會犯錯。但是現(xiàn)在，我們需要他的品質(zhì)。

你好，劉易斯-鄧克說在布萊頓跟著你訓(xùn)練的頭幾個星期，他形容那像是在“戰(zhàn)斗”，他說你很快就把球隊帶到了另一個水平，我只是想知道，你認(rèn)為這里的球員們現(xiàn)在對于理解你的方法和理念已經(jīng)達(dá)到了什么樣的程度了呢？

不，這是兩個完全不同的情況。我們正在工作，但我們沒有在細(xì)節(jié)上下功夫，就像我們當(dāng)時在布萊頓做的那樣。因為布萊頓當(dāng)時是9月、10月，那是不同的情況，而現(xiàn)在我們處于賽季末。

我們正在努力建立良好的組織，我認(rèn)為特別是在對陣桑德蘭的上半場，我們踢出了很好的上半場，非常有條理。我的每一位球員都知道他們在球場上有球和無球時該做什么。但是在進(jìn)攻組織方面，我們只在兩件簡單的事上下功夫，因為我們沒有時間，這并不是目前最重要的工作部分。然后，我想幫助球員在有信心、在舒適區(qū)內(nèi)踢球，而不是在他們的腦子里塞進(jìn)太多的指示或者想法。

是的，當(dāng)然。但無論如何也要保持我的風(fēng)格，我的風(fēng)格里也包括一定數(shù)量的攻擊手，以及在中場位置上的球員。但我認(rèn)為他們現(xiàn)在不需要通過提升球員個人能力來實現(xiàn)我們的目標(biāo)，我們不需要在有球狀態(tài)下變得更出色，或者在無球狀態(tài)下變得更出色。

為了實現(xiàn)我們的目標(biāo)，我們必須在思想上變得更強(qiáng)大，作為一種性格，作為球員之間的關(guān)系，去相信我們自己，去相信我們的俱樂部，去為擁有這件球衣而感到快樂，為在這家大俱樂部工作而感到快樂和自豪，這就足夠了。

我有個反向的問題，我相信你看到了你到來之前熱刺的最后一場主場比賽(0-3負(fù)于諾丁漢森林)，當(dāng)時球迷們對球隊大巴的迎接非常熱烈，但似乎這一次球員們將會分開前往球場，而不是乘坐大巴？

是的，但我不知道球迷們想在這一塊搞點(diǎn)動靜。我對球員、對球迷以及他們的愿望非常敏感，我把每一支我效力過或是執(zhí)教過球隊的球迷都看作是球員一樣的存在。但我之前并不知道這一點(diǎn)，如果下次人們要求我改變計劃的話，那也沒問題。

你能提供一些背景信息嗎？為什么你喜歡讓球員們自己前往球場？以及在賽前多久你喜歡讓他們……

(打斷)在主場比賽當(dāng)天，就像我們在布萊頓做的那樣，我們在賽前4小時集合。我們會開一個40到45分鐘的會議，然后吃午餐，接著準(zhǔn)備比賽，僅此而已。我不想用我的計劃給球員施加壓力，但是，球迷們想做的事對我們是有好處的，那是一種額外的動力。