體育播報2月26日宣 TA報道，切爾西在2024-25賽季錄得4.07億歐元的稅前虧損，約合3.42億英鎊，創(chuàng)下英格蘭足球歷史紀(jì)錄，在全歐洲也僅次于巴薩特殊時期的赤字規(guī)模。

歐足聯(lián)每年發(fā)布的《歐洲俱樂部財務(wù)與投資景觀報告》列出了特定賽季中虧損最高的10家俱樂部。切爾西在上一季度的統(tǒng)計中位列榜首，或者說處于墊底位置，其虧損規(guī)模尤其引人注目。在清湖資本和伯利領(lǐng)導(dǎo)的財團入主后的第三個完整賽季，俱樂部出現(xiàn)了4.07億歐元的稅前赤字。

歐洲足壇歷史上，只有巴薩在2020-21賽季錄得的5.55億歐元虧損超過這一數(shù)字。那一年既受當(dāng)時情況的影響，也正值拉波爾塔重返俱樂部主席職位，加泰羅尼亞球隊隨后選擇在該財年計入大筆一次性成本。

歐足聯(lián)報告未提供各俱樂部財務(wù)狀況的全部細(xì)節(jié)，因此這一破紀(jì)錄虧損的具體構(gòu)成尚不明確。切爾西俱樂部未對置評請求作出回應(yīng)。

過去幾年，切爾西一直背負(fù)巨大運營虧損。在上一賽季之前的三個賽季中，由于收入下降與成本大幅增加，每年虧損都超過2億英鎊。

一位了解俱樂部交易情況的消息人士匿名透露，切爾西上一賽季的巨額虧損與之前的巴薩類似，主要由大額非現(xiàn)金會計分錄驅(qū)動。該人士表示，這些項目包括球員價值減值撥備，即切爾西認(rèn)為球員的賬面價值不太可能收回，因此在賬目中減記該價值，以及其他資產(chǎn)沖銷。這些資產(chǎn)的具體構(gòu)成尚不清楚。

該消息人士還提到一些對切爾西2024-25賽季財務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生負(fù)面影響的一次性現(xiàn)金項目，包括切爾西去年因違反歐足聯(lián)兩項財務(wù)規(guī)則而收到的3100萬歐元罰款，約合2700萬英鎊。

同一消息人士指出，巨額赤字既不能反映俱樂部的潛在運營表現(xiàn)，也不能代表當(dāng)前及未來賽季的財務(wù)狀況。其觀點是，上一賽季反映的是對歷史問題的清理，多項高成本一次性項目被記入同一財務(wù)報告期。

由于切爾西進(jìn)行的某些交易處于歐足聯(lián)與英超聯(lián)賽各自財務(wù)條例的交叉灰色地帶，理清其近幾個賽季的財務(wù)結(jié)果變得更加困難。

其中最引人注目的交易包括俱樂部女足的內(nèi)部出售，以及涵蓋兩座酒店和一座停車場的類似集團內(nèi)部交易。

但在球員交易方面，歐足聯(lián)采用了更為嚴(yán)苛的規(guī)則。該管理機構(gòu)要求俱樂部排除其認(rèn)為類似于夸大金額的球員互換交易，切爾西在2024年6月從阿斯頓維拉簽下奧馬里·凱利曼、同時讓伊恩·馬特森轉(zhuǎn)投對方的交易就屬于這一類別。

此外，與英超聯(lián)賽規(guī)定類似，2023-24賽季前的一項規(guī)則變更阻止了俱樂部將球員轉(zhuǎn)會費成本，即攤銷，分?jǐn)偟匠^五年的期限內(nèi)。切爾西常與球員簽署長于此期限的合同，這意味著其財報中呈現(xiàn)的攤銷數(shù)據(jù)，以及總損益數(shù)據(jù)，與提交給足球管理機構(gòu)的數(shù)據(jù)之間存在差異。

綜上所述，切爾西年度財報顯示的虧損額可能與歐足聯(lián)最新報告中詳述的數(shù)據(jù)不同，且數(shù)額可能更低。然而，后者才是歐洲層面財務(wù)監(jiān)管目的相關(guān)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

2024-25賽季的巨額赤字意味著切爾西在歐足聯(lián)口徑下的三年滾動虧損為6.22億歐元，約合5.28億英鎊，遠(yuǎn)超歐足聯(lián)“足球盈利”規(guī)則規(guī)定的6000萬歐元虧損限制，即使在扣除青訓(xùn)營等可減免成本后也是如此。不過，這不應(yīng)導(dǎo)致俱樂部面臨更嚴(yán)厲處罰。

作為去年夏天與歐足聯(lián)達(dá)成的和解協(xié)議的一部分，雙方同意切爾西2024-25賽季的足球盈利赤字可以與“業(yè)務(wù)計劃中提交的預(yù)計赤字”保持一致。換句話說，只要虧損保持在切爾西向歐足聯(lián)預(yù)告并達(dá)成共識的水平，就符合和解協(xié)議條款。消息人士稱情況確實如此。

在國內(nèi)賽場方面，此前曾估計切爾西在2024-25賽季即便虧損3億英鎊稅前款項，也可能不會違反英超的利潤與可持續(xù)發(fā)展規(guī)則。此處詳述的數(shù)字超過了這一限額，但如前所述，用于國內(nèi)利潤與可持續(xù)發(fā)展規(guī)則目的的虧損可能與提交給歐足聯(lián)的數(shù)據(jù)有所不同。無論如何，消息人士稱切爾西在2024-25賽季并未違反利潤與可持續(xù)發(fā)展規(guī)則，因此無論提交給英超的虧損是多少，雖然顯然很大，但也讓切爾西保持在了三年滾動虧損限額之內(nèi)。

上述了解切爾西事務(wù)的消息人士表示，俱樂部有信心其運作符合和解協(xié)議及其他財務(wù)規(guī)則，并列舉了改善的潛在表現(xiàn)以及大額球員轉(zhuǎn)會等因素。切爾西在上一個夏天通過球員轉(zhuǎn)售籌集了約3億英鎊。

該人士認(rèn)為，2024-25賽季的巨額虧損不代表切爾西未來的財務(wù)狀況，而是業(yè)務(wù)合理化階段的最終產(chǎn)物。預(yù)計切爾西將遵守國內(nèi)外財務(wù)規(guī)則，本賽季收入的增長也將為此提供支持，尤其是因為重返歐冠賽場。據(jù)估計，切爾西已從該項賽事中獲得8000萬英鎊獎金。

根據(jù)該和解協(xié)議條款，切爾西在正在進(jìn)行的2025-26賽季的足球盈利虧損被限制在僅500萬歐元以內(nèi)。隨著商業(yè)表現(xiàn)的提高，尤其是現(xiàn)在已經(jīng)找到了球衣胸前贊助商，再加上球員出售帶來的收益，將幫助俱樂部實現(xiàn)這一目標(biāo)。正如前文所言，切爾西有望實現(xiàn)合規(guī)。

盡管如此，成本顯然依然高昂。最新的歐足聯(lián)報告顯示，切爾西的工資收入比為76%，高于典型的“豪門”俱樂部水平。報告還詳細(xì)列出切爾西上一賽季高達(dá)2.31億英鎊的運營成本，體現(xiàn)了俱樂部的體量之大。

這些成本與向歐足聯(lián)報告的工資支出加在一起，總成本約為6.05億英鎊，而收入僅為4.91億英鎊，這甚至還沒有包括球員轉(zhuǎn)會費的攤銷成本。盡管破紀(jì)錄的稅前虧損因一次性項目而惡化，但切爾西上一賽季仍運行著巨額運營虧損。

2025年稅前虧損最大的十家俱樂部

在2025年稅前虧損榜單中，切爾西以4.07億歐元的虧損額高居榜首，這一數(shù)字在足球歷史所有虧損排名中位列第二。

里昂以1.96億歐元的虧損額排在次席。熱刺虧損1.48億歐元位列第三，馬賽和阿斯頓維拉分別虧損1.05億歐元和9700萬歐元。諾丁漢森林與曼城并列，均錄得9400萬歐元的虧損。排在榜單最后三位的分別是RB萊比錫，8200萬歐元，阿賈克斯，5200萬歐元，以及尤文，5000萬歐元。

2025年稅前利潤最大的十家俱樂部

在盈利方面，里爾以9400萬歐元的稅前利潤領(lǐng)跑全歐。水晶宮緊隨其后，盈利6800萬歐元。亞特蘭大錄得5900萬歐元利潤，凱爾特人和國米分別盈利5400萬歐元和5000萬歐元。

此外，進(jìn)入盈利榜前十的還有波爾圖4400萬歐元，拜仁4300萬歐元，本菲卡3700萬歐元，費耶諾德3100萬歐元，以及布魯日2600萬歐元。